Thực hành Kaizen hiệu quả

Thực hành Kaizen hiệu quả

Thực hành Kaizen hiệu quả sẽ giúp cho doanh nghiệp tiết giảm chi phí, loại bỏ lãng phí, tăng lợi nhuận và phát triển thịnh vượng.

“Muốn tiến hành cải tiến nhà xưởng, nhưng không biết phải bắt đầu từ đâu và cải tiến vấn đề gì, như thế nào?”

  • “Nhà máy đang tiến hành hoạt động cải tiến vẫn nhưng không đạt hiệu quả như mong đợi.”
  • “Hoạt động cải tiến thường chỉ sôi nổi lúc ban đầu, sau đó dần dần bị lãng quên.”

Đây là vấn đề nan giải mà hầu hết các nhà máy Nhật tại Việt Nam cũng như các nhà máy trong nước đang gặp phải. Theo kinh nghiệm tiếp xúc phỏng vấn các lãnh đạo nhà máy, khảo sát thực tế và qua các khóa đào tạo đã tiến hành, chúng tôi nghĩ có 2 lí do như sau:

  • Những người quản lý nhà xưởng còn thiếu kiến thức đầy đủ về việc “cải tiến nhà xưởng”
  • Việc huấn luyện đào tạo các kiến thức cơ bản chưa tốt

Ví dụ: 5S (Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng) là kiến thức cơ bản nhất trong nhà máy, nhưng người quản lý hầu như chỉ hiểu về mặt từ ngữ, mà không thực sự hiểu rõ ý nghĩa và cách thức thực hiện 5S như thế nào.

Khóa học Pre-Kaizen sẽ cung cấp những người quản lý tại các nhà máy những kiến thức cơ bản liên quan đến việc áp dụng các hoạt động Kaizen.

Khóa học “Thực hành Kaizen hiệu quả”

★ 3 ngày – tổ chức tại công ty khách hàng ★

Đối tượng
Quản lý, tổ trưởng, giám sát và nhân viên phòng sản xuất
Phương pháp đào tạo
Rèn luyện kỹ năng thông qua các bài tập, thảo luận tình huống, v.v.
Mục tiêu
  • Hiểu và nhận thức được về các hoạt động Kaizen tại nhà máy
  • Hiểu được những cách thức cơ bản để có thể tiến hành hoạt động Kaizen
Ngôn ngữ
Tiếng Việt
Nội dung
1.Khái niệm về Kaizen2.Thiết lập kênh giao tiếp trong nhà máy

3. Làm việc nhóm

4. Hệ thống phản hồi

5. Tiêu chuẩn hóa công việc

6. 5S – Ý nghĩa và cách tiến hành

7. Quy trình giải quyết sự cố

8. Huấn luyện tại chỗ

9. Bảng hướng dẫn công việc

10.Quản lý trực quan nơi làm việc

11. Chất lượng công đoạn

12. Thay đổi nhanh thiết bị

13. 7 loại lãng phí

Trình tự và nội dung có thể thay đổi

You may also like...

2 Responses

  1. Tháng Mười Một 9, 2018

    […] có rất nhiều công ty trên thế giới đang cố gắng áp dụng hiệu quả triết lý CẢI TIẾN LIÊN TỤC của người Nhật nhằm đối phó với những thách thức về môi trường cạnh […]

  2. Tháng Mười Một 29, 2018

    […] cung cấp đẽn người tiêu dùng nhiều sự lựa chọn mới. Quá trình đánh giá và Kaizen cải tiến liên tục của các kỹ sư Nhật đã gặt hái được những sản phẩm và thương hiệu […]

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *