TIẾT GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT

Đối tượng

Phương pháp
đào tạo

Mục tiêu

• Hiểu được bản chất của chi phí và mối liên hệ với lợi nhuận
• Hiểu được các loại lãng phí, cách thức phát hiện và loại bỏ
• Nắm bắt được các phương pháp cải thiện chi phí để có thể áp dụng ngay vào thực tế
• Nâng cao năng lực thực tiễn về cải tiến chi phí sản xuất thông qua các bài tập thực hành

Ngôn ngữ

Nội dung

Phần 1: Hiểu về chi phí

~ Định nghĩa về chi phí, mối quan hệ giữa chi phí với lợi nhuận ~

1. Định nghĩa chi phí
2. Cơ cấu chi phí

Phần 2: Các loại lãng phí và cách thức phát hiện

1. Tìm hiểu về 7 loại lãng phí
2. Nhận diện 3 Mu: Muda, Mura, Muri
3. Cách thức phát hiện và loại bỏ lãng phí

Phần 3: Nâng cao năng lực cải thiện chi phí

~ Hiểu các quy tắc cải thiện chi phí và vận dụng vào hiện trường ~

1. Hiểu các quy tắc cải thiện chi phí
2. Cắt giảm chi phí nhân công ― Cải thiện năng suất (Nâng cao năng lực và hiệu suất lao động)
3. Cắt giảm chi phí nguyên vật liệu ― Giảm chi phí nguyên vật liệu mua về (Phương pháp cắt giảm chi phí VE/VA)
4. Cắt giảm kinh phí khác ― Trực quan hóa các kinh phí có thể quản lý được và áp dụng vào hiện trường
5. Các chi phí khác ― Chi phí hàng sai hỏng là gì? Cắt giảm lượng tồn kho

Phần 4: Triển khai hoạt động cải thiện chi phí

~ Mô phỏng quy trình PDCA để cải thiện chi phí ~

1. Quyết định mục tiêu cải tiến
2. Quyết định cách tiến hành hoạt động cải tiến

• Xác định các danh mục cần cải tiến chi phí dựa theo dữ liệu
• Phân tích dữ liệu và đề ra những điểm cần cải tiến, những ý tưởng cải tiến
• Quyết định giá trị mục tiêu và xây dựng kế hoạch
• Phân công nhiệm vụ và phương pháp cải tiến áp dụng cho từng mục

Phần 5: Kế hoạch áp dụng

                                                ※ Trình tự chi tiết và nội dung có thể thay đổi