Kỹ năng quản lý và kỹ năng mềm

Đào tạo Kỹ năng quản lý và Kỹ năng mềm tại doanh nghiệp

Trên thị trường lao động hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp sẵn sàng bỏ ra 10 – 15 triệu chỉ để tuyển dụng được một nhân viên, có những công ty chi cả tỷ đồng trong một năm cũng chỉ để tuyển dụng nhân sự. Nhưng có một vấn đề chung mà nhiều doanh nghiệp thường gặp phải là các ứng viên của họ thiếu rất nhiều kỹ năng mềm và kỹ năng quản lý cần thiết để có thể phát huy được hết khả năng trong một môi trường cạnh tranh như hiện nay. Đối với bất kỳ doanh nghiệp hay tổ chức nào, yếu tố con người luôn là một vấn đề cốt lõi. Với một đội ngũ nhân viên không chỉ giỏi về nghiệp vụ chuyên môn mà còn làm chủ được những kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý cần thiết thì doanh nghiệp đó sẽ có tiềm năng phát triển rất lớn, nhưng ngược lại nghiệp vụ chuyên môn không tốt mà lại thiếu những kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý thì doanh nghiệp sẽ không thể tồn lại lâu dài, chứ chưa nói đến việc phát triển. Nhân sự vẫn là đề tài chưa bao giờ hết HOT của các doanh nghiệp. Khi một doanh nghiệp gặp phải khủng hoảng tuyển dụng nhân sự, những nhân viên cốt cán, những người quản lý giàu kinh nghiệm đang dần tìm cho họ một bến đỗ mới, để lại những lỗ hổng lớn trong bộ máy vận hành. Trong khi đó, doanh nghiệp vẫn phải vận hành, vẫn phải tiến lên vì mục đích lợi nhuận và phát triển, các hoạt động đó không thể dừng vì bất cứ lý do nào. Để giải quyết được vấn đề này, việc bổ sung kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý cho cả những nhân viên mới và người cũ sẽ được coi là một giải pháp tốt nhất.

Bất kỳ một nhà quản lý doanh nghiệp nào cũng cần có những kỹ năng quản lý vững chắc, Đây là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.

Có gì khác biệt giữa quản lý hiện đại và quản lý truyền thống ?

Hãy dùng ví dụ đơn giản so sánh giữa tàu điện với tàu lửa: tại sao tàu điện lại chạy nhanh hơn ? Tàu lửa thường sử dụng một đầu máy và kéo theo nhiều toa tàu, do đó tốc độ bị phụ thuộc vào sức kéo của đầu máy. Trong khi tàu điện lại khác, ở mỗi toa đều có động cơ riêng và các động cơ hoạt động đồng bộ với nhau.

Liên tưởng đến cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp, Ban Giám Đốc ví như đầu tàu và các bộ phận khác là các toa tàu. Nếu mỗi bộ phận đều có người quản lý giỏi thì Doanh nghiệp sẽ đi lên và phát triển vững mạnh, Bộ chương trình Kỹ năng quản lý Lãnh đạo, kỹ năng mềm được công ty tư vấn & đào tạo Asahi thiết kế nhằm giúp giải quyết những băn khoăn thường gặp của Doanh nghiệp.

Những nhà quản lý thường băn khoăn:

– Không biết làm thế nào để đảm đương tốt những vai trò không tên của người Quản lý ?

– Mong muốn có phong cách quản lý và lãnh đạo chuyên nghiệp.

– Nhận thấy cần có khả năng gì đó ngoài kỹ năng chuyên môn nhưng không biết cần bắt đầu từ đâu ?

– Liệu lãnh đạo và quản lý có phải là bẩm sinh ?

Sếp của những nhà quản lý thường băn khoăn về:

– Tính chủ động trong công việc

– Tinh gọn, tinh nhuệ

– Làm việc có hệ thống, chuyên nghiệp

– Có tinh thần trách nhiệm cao

– Có tư duy, suy nghĩ đồng cảm với quản lý cấp cao

– Có đội ngũ quản lý chuyên nghiệp để nâng cao hình ảnh của Doanh nghiệp với khách hàng.

Đối tượng tham dự:

Bộ chương trình được thiết kế dành cho lãnh đạo Doanh Nghiệp, Quản lý cấp trung (GĐ tiếp thị, GĐ hành chính, GĐ kỹ thuật, GĐ sản xuất…, đang là Trưởng/Phó các Phòng, Ban, và Bộ phận trong Doanh nghiệp), hay những người đang là nhân viên nhưng muốn phấn đấu trở thành Quản lý – lãnh đạo trong tương lai.